Integraal Management in Zorg en Welzijn

Wat ga je leren?

In deze module richten we ons op integraal management. Samengevat betekent dit dat een afdeling of team volledig verantwoordelijk en bevoegd is op het eigen taakgebied, doelen, processen, mensen en middelen. Van een integraal manager wordt verwacht dat deze aan medewerkers in het eigen team de kaders aangeeft waarbinnen ze hun werk zelf in kunnen vullen. En zorgt dat er heldere afspraken zijn over de te bereiken output en de verantwoording daarover.

Er is niet één recept voor veranderen. De aanleidingen voor organisatieverandering zijn verschillend. En er zijn diverse manieren om een verandering in te zetten en te begeleiden. De rol van veranderaar kan sturend zijn, maar in veel gevallen is een meer faciliterende en richtinggevende rol effectiever.   

Naast de klassieke veranderleer met geplande verandering (focus van beïnvloeding op de bovenstroom van de organisatie) zien we in de praktijk steeds meer aandacht voor ontwikkelingsgerichte verandering. Hierbij is er juist aandacht voor de onderstroom van de organisatie om veranderingen aan te laten sluiten.  

In deze module richten we ons op organisatieverandering volgens de hierboven geschetste ontwikkelingsgerichte benadering van veranderen. Het is een benadering die steeds vaker wordt gebruikt bij (complexe) problemen waar de oplossing niet direct voor de hand ligt.  

Inhoud

In deze module krijgt u stof aangereikt die u in staat stelt om de missie en visie van de organisatie te vertalen naar het afdelingsbeleid en om een organisatieonderdeel integraal en resultaatgericht aan te sturen.

De thema’s die aan bod komen, zijn besturingsfilosofie, marketing, kwaliteit, vertalen van strategisch beleid van de organisatie naar het personeelsmanagement, middelenmanagement en het management van de processen van de eigen eenheid; stellen van meetbare doelen, opdat vastgesteld kan worden of ondernomen acties het gewenste effect hebben gehad op de waardering van klanten en medewerkers en op de financiële en operationele resultaten.

Onderwerpen

• Visie, Missie succesfactoren
• Governance
• Prestatie indicatoren
• Schrijven van jaarplan
• INK-model
• Lean
• Management game

Bijzonderheden

Deze module is een onderdeel van de post-hbo Management in Zorg en Welzijn, maar kan ook los gevolgd worden. Wilt u de post-hbo-opleiding volgen, dan kunt u zich daarvoor apart inschrijven. De kosten voor de volledige opleiding bedragen € 8.890,-

Voor wie

Managers/leidinggevenden van organisaties in zorg en welzijn met een verantwoordelijkheid op tactisch- en strategisch niveau die al een afgeronde bachelor-opleiding in zorg en welzijn hebben. Indien je een andere bachelor-opleiding hebt, maar wel veel werkervaring in zorg en welzijn hebt, dan ben je ook toelaatbaar.

Wat je nodig hebt:

Hbo-werk-en-denkniveau.

Voor organisaties

Wil je samen met collega's deze opleiding volgen, jouw medewerkers opleiden, of ben je geïnteresseerd in specifieke modules? Onze maatwerk- en in-company trajecten bieden talloze mogelijkheden. We stemmen deze volledig af op de behoeften van jouw bedrijf of organisatie, en de lessen kunnen vaak zelfs op jouw locatie plaatsvinden.

Lees meer over maatwerkopleidingen

Duur

8 dagen