MOVUS

Hoe en waar is het onderscheid tussen een online en offline samenleving zichtbaar in de organisatie van (gezondheids)zorg, mobiliteit, arbeid en huisvesting, als het gaat om kwetsbaarheid en veerkracht?
We relateren deze vraag aan de volgende twee manifestaties van kwetsbaarheid en veerkracht: (On)gelijke behandeling en fysieke, mentale en sociale gezondheid.

Dit leidt tot de volgende specifieke onderzoeksvragen voor het project:

1. Wat zijn de mechanismen waardoor de digitale transformatie van organisaties leidt tot toenemende kwetsbaarheden en veerkracht in de organisatie van zorg en huisvesting voor oudere personen?
    
2. Wat zijn de juridische en ethische principes voor veerkracht en het voorkomen van kwetsbaarheden, met name voor oudere personen in relatie tot online en offline organisatie van zorg en huisvesting? Wat zijn de gerelateerde verantwoordelijkheden voor de online en offline organisatie van (gezondheids)zorg en huisvesting, en hoe zijn deze gerelateerd aan de geïdentificeerde mechanismen die leiden tot veerkracht en kwetsbaarheden?
    
3. Welke oplossingen kunnen worden ontworpen of verbeterd die 1) deze kwetsbaarheden verminderen en 2) veerkracht vergroten in de organisatie van (gezondheids)zorg, werk en huisvesting voor oudere personen?

1. Begrijp de mechanismen waardoor de digitale transformatie van de organisatie van zorg en huisvesting leidt tot toenemende kwetsbaarheden en veerkracht voor oudere personen.
2. Beschrijf en bepaal de juridische en ethische voorwaarden voor veerkracht en het voorkomen van kwetsbaarheden met betrekking tot offline en online organiseren, en relateer deze aan de geïdentificeerde mechanismen die leiden tot veerkracht en kwetsbaarheden voor oudere personen.
3. Ontwerp, verbeter en implementeer oplossingen om deze kwetsbaarheden te verminderen en de veerkracht te vergroten.
    

Dit project leidt tot drie algemene resultaten:

1. Identificatie van mechanismen die verklaren hoe digitalisering in huisvesting en (gezondheids)zorg en verschillende lagen van kwetsbaarheid op elkaar inwerken in een populatie van ouderen.
2. Vaststellen van fundamentele juridisch-ethische voorwaarden voor digitalisering van zorg en huisvesting voor ouderen (en daarbuiten).
3. Oplossingsontwerp om veerkracht te vergroten door digitalisering bij het organiseren van zorg en wonen voor ouderen (en daarbuiten).

1. In plaats van kwetsbaarheden te vergroten, kan de samenleving leren hoe digitalisering kan helpen kwetsbaarheden te verminderen en mensen weerbaarder te maken. Mensen, in het bijzonder ouderen in de context van zorg en huisvesting, blijven niet achter als veel interacties in de samenleving steeds digitaler worden.
2. Een juridisch- ethisch kader helpt de samenleving niet alleen te reageren op bestaande technologieën, maar ook op toekomstige veranderingen. Op haar beurt kan de Nederlandse samenleving zich verzekeren van een rechtvaardige benadering van digitale innovatie in huisvesting en gezondheidszorg. Uiteindelijk, kunnen we er door onze analyses voor zorgen dat digitalisering in lijn is met de waarden die we als samenleving hebben afgesproken(in de wet en vanuit ons ethisch besef).
3. Samenwerking tussen verschillende organisaties versterkt alle activiteiten in een gebied en helpt ervoor te zorgen dat mensen die ondersteuning nodig hebben niet door de mazen van het net vallen. Op maat gemaakte programma's kunnen helpen om te voorzien in de diverse behoeften van de samenleving met een vroege interventie die autonomie ondersteunt. Wanneer mensen die het zich kunnen veroorloven hun eigen budget gebruiken, kunnen de kosten eerlijker verdeeld worden

Door co-creatie worden alle partners in staat gesteld om de onderzoeksresultaten te helpen vormgeven en sturen naar specifieke gebieden van maatschappelijke behoefte, en zo de impact van het onderzoeksprogramma versnellen. Dit helpt ook om een deel van de risico's van het ondernemen van onderzoek te beperken en om de resultaten ervan op te nemen in bijvoorbeeld producten, beleid, richtlijnen, onderwijs, culturele instellingen, werkmethoden of maatschappelijk debat. Ook bij de co-creatie van MOVUS worden alle partners betrokken via vergelijkbare stappen:

1. Onze onderzoeksmethodologie is gericht op collaboratief, participatief onderzoek, bestaande uit proeftuinen, focusgroepen, naast meer traditionele kwalitatieve onderzoeksmethoden, en eindigt met twaalf intensieve maanden van ontwerpen van gerichte oplossingen voor onderwerpen die in MOVUS aan bod komen.

2. Alle partners maken deel uit van de stuurgroep voor MOVUS en komen regelmatig bij elkaar (eerst maandelijks, later tweemaandelijks) om te overleggen.

3. Alle partners zullen de nodige tijd en inspanningen leveren tijdens de verschillende fasen van MOVUS, wat vooraf expliciet wordt vermeld.