Post-hbo Projectmanagement

Wat ga je leren?

De poppetjes op de juiste plaats en een stappenplan volgen? Als projectleider weet je natuurlijk dat projectmanagement wel wat meer inhoudt. Een project moet kunnen meebewegen en -groeien met ontwikkelingen in de organisatie en in de markt. De post-hbo opleiding Projectmanagement biedt je de kans een gedreven projectleider van het project te zijn, zodat je de medewerkers en de omgeving naar een hoger niveau kan tillen.

Inhoud

Projectmatig werken houdt in dat je snel kunt spelen op veranderingen in de markt en maatschappij. Daarom kiezen steeds meer organisaties voor deze manier van werken. Tijdens de opleiding post-hbo Projectmanagement verbreed en verdiep je jouw competenties als projectleider. Je koppelt je kennis van projectmatig werken aan de bedrijfskundige praktijk, zodat je een bijdrage kunt leveren aan innovatie en verandering in jouw organisatie.

Je hebt de kennis en vaardigheden om een ​​project te leiden, projectmedewerkers aan te sturen en het project te plaatsen in de context van de organisatie en de omgeving. Je kunt grote, complexe projecten leiden.

Negen principes van Projectmanagement

• Resultaatgerichtheid
• Ontwikkelbenadering
• Gebruikersparticipatie
• Aanpak
• Projectvisie
• Belangen
• Hoger doel
• Adviseur
• Leiderschap.

We weten dat deze principes een projectmanager ondersteunen bij het leiden van projecten. De ene keer gebruik je het ene principe, de andere een andere en wanneer gewenst, gebruik je meerdere principes door elkaar. Daarom ontwikkel je tijdens het post-hbo Projectmanagement niet alleen de NCB-competenties, maar ontwikkel je ook deze negen principes.

Opbouw

De post-hbo Projectmanagement bestaat uit twee modules. In module 1 staat projectmatig management centraal, in module 2 bedrijfskundig management. Je sluit af met een zelfreflectie.

Samen met maximaal 16 studenten uit diverse organisaties volg je de lesbijeenkomsten. Tijdens de portfoliobijeenkomsten ga je in op de verbinding tussen jouw project en de bedrijfskundige aspecten van je organisatie en projectomgeving. Doel is dat jullie elkaar ondersteunen en adviseren. Je medestudenten komen uit diverse organisaties, waardoor je verschillende visies en strategische keuzes leert kennen.

Verder zijn er coachinggesprekken waarin je individueel maar ook samen met medestudenten onder begeleiding kijkt naar je professionele ontwikkeling.

Je begint de opleiding met een nulmeting van je competenties. De nulmeting en het eindprofiel vormen de basis voor jouw studietraject. Dat betekent dat de opleiding altijd goed aansluit bij jouw sterke punten en die waar je gaat werken.

Inhoud

Module 1: Projectmatig management

1. Projectmatig werken: je legt een theoretische basis voor het projectmatig opzetten, managen en afronden van opdrachten. De theorie wordt zo veel mogelijk gekoppeld aan de praktijk.
2. Projectcompetenties: je werkt aan je competenties om een ​​project te leiden.
3. Projectmethodieken en principes: vanaf dit studieonderdeel werk je aan je eigen project. Je leert een projectkaart te maken van je project en maakt kennis met de negen principes. Je leert verschillende methoden en technieken kennen.

De onderdelen 1 en 2 (Projectmatig werken en Projectcompetenties) kun je ook als leergang volgen.

Module 2: Bedrijfskundig management

1. Strategie: je leert jouw visie en aanpak van het project te verantwoorden in je organisatie. Je leert ook vanuit het perspectief van de organisatie naar jouw project te kijken.
2. Diagnosemodellen: je leert nieuwe diagnosemodellen (zoals stakeholdersanalyse, risicoanalyse, kwaliteitsreview en impactanalyse). Welk model adviseert jou voor een bepaald project?
3. Organisatiekunde: hoe is jouw organisatie georganiseerd en op welke wijze past jouw project daar in?
4. Verandermanagement: je gaat het verband leggen tussen de negen principes en je (verworven) competenties. Wat zijn de succesfactoren voor jouw project?

Toetsing

Projectmatig werken en Projectcompetenties worden afgesloten met een toets. Daarna schrijf je voor de verschillende studieonderdelen een thesis, gebaseerd op je eigen project. In module 3 vormen deze de basis voor de eindreflectie die je gaat schrijven, met vragen over jezelf en je rol als projectleider.

Als je de opleiding succesvol hebt afgerond, ontvang je het geaccrediteerde post hbo-diploma Projectmanagement van de Stichting Post-HBO Nederland en wordt je opgenomen in het landelijke CPION-register.

Voor deze opleiding ontvang je ook een microcredential: een betrouwbaar, erkend certificaat waarmee je als professional kunt aantonen wat je weet, kunt en begrijpt na succesvolle afronding van een onderwijseenheid.

Voor wie

Projectleiders die verder willen groeien in projectmanagement. Maar ook managers, adviseurs en beleidsmedewerkers die verantwoordelijk zijn voor één of meerdere projecten.

Wat je nodig hebt

• Mbo4 + enkele jaren ervaring als projectleider
• Hbo
• Een vereiste is dat je na de eerste 2 studieonderdelen een project leidt.

Voor organisaties

Wil je samen met collega's deze opleiding volgen, jouw medewerkers opleiden, of ben je geïnteresseerd in specifieke modules? Onze maatwerk- en in-company trajecten bieden talloze mogelijkheden. We stemmen deze volledig af op de behoeften van jouw bedrijf of organisatie, en de lessen kunnen vaak zelfs op jouw locatie plaatsvinden.

Lees meer over maatwerkopleidingen

Overige startdata

Datum: Dinsdag 16 september 2025
Lesdag: Dinsdagen van 18.30 tot 21.30 uur
Locatie: Van Olstborg
Kosten: € 7685

Duur

De opleiding duurt ruim 15 maanden.

Studiebelasting

De opleiding bestaat uit 557 studiebelastingsuren, inclusief bijeenkomsten (8-12 uren per week).

Overige kosten

De literatuurkosten zijn ongeveer €250.