Geluk, Werkgeluk & Persoonlijk Leiderschap

Wat ga je leren?

De poppetjes op de juiste plaats en een stappenplan volgen? Als projectleider weet je natuurlijk dat projectmanagement wel wat meer inhoudt. Een project moet kunnen meebewegen en -groeien met ontwikkelingen in de organisatie en in de markt. De post-hbo opleiding Projectmanagement van HanzePro biedt je de kans een gedreven projectleider van het project te zijn, zodat je de medewerkers en de omgeving naar een hoger niveau kan tillen.

Inhoud

Deze masterclass biedt je een theoretische basis gebaseerd op wetenschappelijke inzichten over geluk, werkgeluk en bevlogenheid, en praktijkgericht inzicht van bedrijven en organisaties die al actief zijn binnen deze thema’s.

Programma

Deze masterclass bestaat uit 4 blokken die in 2 dagen worden behandeld.

Blok 1: Levensgeluk & Persoonlijk geluk (dag 1 – ochtend)

In het eerste blok starten we met geluk als concept: de verschillende vormen van geluk, het verschil tussen gevoelsgeluk en verstandelijk geluk, het verband tussen werkgeluk en levensgeluk, en het antwoord op de vraag hoe het gesteld is met het geluk in Nederland en in de wereld. Wat weten we uit de verschillende onderzoeken over levensgeluk en de verklarende variabelen, wat is het rendement van geluk voor mensen, wat zijn succesvolle strategieën die je kunt overwegen om het eigen geluk te vergroten maar ook hoe maakbaar is geluk, is er wel ruimte voor tegenslagen, mislukkingen en niet gelukkig zijn, en hoe ga je daarmee om?

Blok 2: Werkgeluk & Bevlogenheid (dag 1 - middag)

In het tweede blok zetten we de stap van geluk naar werkgeluk en bevlogenheid. Allereerst bevlogenheid: wat is het precies, hoe wordt dat gemeten en hoe is het ermee gesteld in de wereld en in Nederland? Welke gevoelens en emoties leven er onder medewerkers? Zijn er verschillen in leeftijd, geslacht, branche en soort functie? Tussen hybride werken, op kantoor werken en thuis werken? En wat verklaart de lage bevlogenheid (of anders gezegd: het enorme groeipotentieel) en hoe hangt dit samen met hoe werk zich ontwikkeld heeft in ons leven? Wat is de relatie tussen bevlogenheid, geluk en werkgeluk? Zijn het synoniemen of zijn er duidelijke verschillen, en kun je hieruit ziekteverzuim en burn-outs verklaren? Wat zijn de drijvende krachten van werkgeluk? We behandelen de verschillende dimensies en factoren, en een model om werkgeluk compleet in kaart te brengen. En tot slot: wat is het rendement van bevlogenheid en werkgeluk (de business case), wat heb je er aan als organisatie en als medewerker, en hoe liggen de verantwoordelijkheden als je hier mee aan de slag wilt als medewerker, manager of leidinggevende, adviseur, ondernemer of als organisatie?

In het tweede blok zal een gastspreker, die vanuit de praktijk vertelt over haar reis, inzichten en bevindingen.

Blok 3: Persoonlijk Leiderschap & Werkgeluk (dag 2 - ochtend)

Nu we vanuit de eerste dag een goed begrip hebben wat geluk in leven en werk omvat en inhoudt, kunnen we hier verder mee aan de slag. Wat zijn vanuit de eerste dag de implicaties om het werkgeluk voor medewerkers, teams en organisaties te vergroten? Een belangrijk aspect in het vergroten van het werkgeluk en de bevlogenheid in organisaties is persoonlijk leiderschap. Welke leiderschapsstijlen in de aansturing of begeleiding van teams passen hierbij? Positief, bevlogen of dienend leiderschap versus zgn. frustrerend leiderschap. Wat kun je doen langs de lijnen van inspireren, versterken, verbinden en faciliteren, en wat zijn de do's en don’ts? Aan het einde van dit blok is Klaske Veth, professor Leadership & Sustainable Employment, gastspreker over persoonlijk leiderschap.

Blok 4: Zingeving & Waarden als een belangrijke drijvende kracht (dag 2 – middag)

We sluiten deze tweedaagse masterclass af met een belangrijk en inspirerend onderwerp. Zingeving en waarden zijn een belangrijke behoefte en stuwende kracht voor mensen, medewerkers, leidinggevenden en organisaties en daarmee van belang voor zowel werkgeluk als (persoonlijk) leiderschap. Voor steeds meer (jonge) medewerkers is dit de reden om wel of niet bij een organisatie aan de slag te gaan en zich er voor te blijven inzetten. De relatie met de direct leidinggevende is een van de meeste belangrijke redenen voor mensen om weg te gaan. Hoe kijk je naar organisaties en hun rol in de maatschappij, en naar de rol van mensen en leiders daarin? Wat is jouw visie daarop? Je hoeft hier niet al een eigen kijk op te hebben, dit blok gaat je in elk geval helpen om deze te vormen of aan te scherpen. We staan ook stil bij de verschillen en overeenkomsten tussen zingeving en waarden ('values'). Ethiek, vertrouwen en integriteit, en hoe dit verband houdt met diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid. Vanuit die visie en die waarden kom je vanzelf bij de vraag wat je doel is en waar je eigen (gezonde) ambities en ambitieniveau liggen – voor jezelf maar ook als organisatie. Dit blok is een eerste verdieping op de verschillende drijvende factoren van werkgeluk. Hoopvol, energiek en geïnspireerd met veel kennis, inzichten en handvatten ga je naar huis – geroerd of getriggerd op zoek naar toepassing en meer.

Planning van het programma is onder voorbehoud van verschuivingen.

Voor wie

Deze masterclass is geschikt voor:

professionals en medewerkers, werkzaam in de lijn of als staffunctionaris, die voor zichzelf geïnteresseerd zijn in geluk en werkgeluk en die hun eigen werkgeluk en persoonlijk leiderschap willen vergroten;

managers en leidinggevenden van een team, afdeling of locatie, die hun eigen werkgeluk en leiderschap, en het werkgeluk van hun team, afdeling of locatie willen vergroten;

professionals werkzaam binnen het HR-vakgebied en zelfstandig adviseurs, die met werkgeluk voor meerdere teams, afdelingen of locaties of voor een hele organisatie aan de slag gaan en hen daarin professioneel willen kunnen adviseren en begeleiden.

Voor organisaties

Wil je samen met collega's deze opleiding volgen, jouw medewerkers opleiden, of ben je geïnteresseerd in specifieke modules? Onze maatwerk- en in-company trajecten bieden talloze mogelijkheden. We stemmen deze volledig af op de behoeften van jouw bedrijf of organisatie, en de lessen kunnen vaak zelfs op jouw locatie plaatsvinden.

Lees meer over maatwerkopleidingen

Data 

De masterclass is op woensdag 2 april 2024 (dag 1) en woensdag 9 april (dag 2).

Studiebelasting

De Masterclass bestaat uit 2 lesdagen, in totaal 16 uur.

Kosten

De kosten van de masterclass zijn inclusief lunch.