Adviesvaardigheden

Wat ga je leren?

Tijdens deze training leer je jouw rol en positie als adviseur binnen een team en organisatie kennen. Je ontdekt de kenmerken en stappen van effectieve adviesgesprekken en strategieën. Je leert omgaan met verschillende belangen en gesprekspartners, zowel intern als extern. We behandelen technieken om weerstand te overwinnen en vergroten je overtuigingskracht. Het interactieve programma omvat theorie, praktijkopdrachten, en reflectie om jouw vaardigheden als professionele sparringpartner voor het middenmanagement te versterken.

Inhoud

Tijdens deze training leer je jouw rol en positie als adviseur binnen een team en organisatie kennen. We behandelen de kenmerken en stappen van effectieve adviesgesprekken en strategieën. Je leert omgaan met verschillende belangen en gesprekspartners, zowel intern als extern. Daarnaast krijg je technieken aangereikt om weerstand te overwinnen en je overtuigingskracht te vergroten.

Doel

Na het volgen van deze training kun je:

• Inzicht krijgen in jouw rol en positie binnen een team en de organisatie.
• De kenmerken en stappen van een adviesgesprek herkennen en adviesstrategieën begrijpen.
• Rekening houden met verschillende belangen in je advies.
• Inzicht krijgen in verschillende gesprekspartners (intern en extern) en effectief omgaan met hen.
• (Beter) omgaan met weerstand.
• Je overtuigingskracht vergroten.

Opbouw/Programma van de opleiding

Dag 1 – Wat is jouw rol als gesprekspartner?

• Inzicht in jouw rol en positie binnen de organisatie.

Dag 2 – Contact houden

• Effectief communiceren en adviseren.
• Omgaan met weerstand.

Dag 3 – Positionering

• Jezelf positioneren en vertrouwen opbouwen.
• Goede relaties met collega's, middenmanagement en relaties.

Dag 4 – Terugkommoment

• Reflectie op geleerde vaardigheden.
• Toepassing van vaardigheden in de praktijk en identificatie van verbeterpunten.

Voor wie

Deze training is ideaal voor professionals in het middenmanagement die hun adviesvaardigheden willen versterken en hun rol als sparringpartner willen verbeteren. Of je nu een ervaren manager bent die zijn overtuigingskracht wil vergroten of een nieuwe leidinggevende die beter wil omgaan met weerstand, deze opleiding biedt de tools en inzichten die je nodig hebt om effectiever en zelfverzekerder te adviseren binnen je organisatie.

Voor organisaties

Wil je samen met collega's deze opleiding volgen, jouw medewerkers opleiden, of ben je geïnteresseerd in specifieke modules? Onze maatwerk- en in-company trajecten bieden talloze mogelijkheden. We stemmen deze volledig af op de behoeften van jouw bedrijf of organisatie, en de lessen kunnen vaak zelfs op jouw locatie plaatsvinden.

Lees meer over maatwerkopleidingen

Overige opleidingsinformatie

De training bestaat uit vier dagdelen, waarvan de laatste bijeenkomst op een later moment wordt ingepland om het leereffect te vergroten. Het programma is interactief en flexibel, met theorie, praktijkopdrachten en zelf ingebrachte situaties waarbij je ook kunt oefenen met een trainingsacteur. De trainer is een ervaren professional uit de praktijk.

Overige data

Naast de startdatum van 7 maart zijn de overige trainingsdata 14 maart en 21 maart 2025. Op 11 april is er een terugkomdag.

Kosten

€ 1.065,-

Inclusief: studiemateriaal, onbeperkt koffie, thee en water

Financiële regelingen

Er zijn diverse regelingen die voordeel kunnen opleveren voor jou of je werkgever. Kijk hiervoor op onderstaande button over financieringsmogelijkheden.