In zes weken naar een toekomst­bestendige strategie!

  • Cursus | Module | Leergang
  • Deeltijd
  • 5 dagdelen

Kom kennismaken

Bezoek één van onze informatieavonden.

Meer informatie en aanmelden

Strategisch Management

Niveau
cursus | module | leergang
Vorm
deeltijd
Duur
5 dagdelen
Taal
Nederlands
Locaties
Groningen
Startmaanden
Start: meerdere data
Kosten
Kosten: € 1.490,-
  • Economie en Management

Na deze training

  • Heb je een toekomstbestendige strategie en concreet implementatieplan voor je bedrijf ontwikkeld.
  • Kun je interne en externe omgevingsfactoren analyseren en strategische keuzes maken.
  • Weet je hoe je strategische opties formuleert en implementeert binnen je organisatie.
  • Ben je voorbereid om je strategie effectief te borgen en toe te passen in de praktijk.

Als ondernemer blijf je graag op koers en ga je op je doel af. Natuurlijk wil jij dat jouw bedrijf succesvol blijft in de toekomst. Dat is soms lastig. Er komt veel op je af. Veel ondernemers ervaren de huidige tijd daarom als turbulent en aan veel veranderingen onderhevig. Dat kan vragen oproepen als:

  • Hoe kan ik mijn bedrijf in de markt (her)positioneren?
  • Hoe kan ik mijn bedrijf het beste uitbouwen?
  • Hoe ziet mijn doelgroep er uit en hoe kan ik die het beste benaderen?
  • Welke strategie kan ik bij al die vragen het beste volgen en wat betekent dit voor mijn bedrijf?

Wat ga je leren?

De Masterclass Strategisch Management is in samenwerking met VNO-NCW ontwikkeld voor ondernemers die hun bedrijf toekomstbestendig willen maken. Tijdens deze masterclass ontwikkel je een strategie voor je bedrijf en stel je een concreet implementatieplan op.

Inhoud

Deze masterclass bestaat uit vijf sessies verspreid over zes weken en helpt je jouw bedrijfsstrategie te versterken en direct toepasbaar te maken.

Sessie 1: Omgevingsanalyse
Je brengt de interne en externe omgeving van je bedrijf in kaart. Waar ligt je kracht? Wat kan beter? Welke kansen en bedreigingen spelen in de markt?

Sessie 2: Kernproblematiek & Prioriteiten
Op basis van de analyse bepaal je de belangrijkste strategische issues en kansen. Je leert technieken om de juiste keuzes te maken.

Sessie 3: Strategiekeuze
Je vertaalt de inzichten naar een concrete strategie en herijkt je doelstellingen.

Sessie 4: Implementatie
Je werkt een praktisch implementatieplan uit, zodat je direct aan de slag kunt.

Sessie 5: Presentatie & borging
Je presenteert je strategisch plan, ontvangt feedback en leert hoe je de strategie verankert in je organisatie.

Interactief & Praktisch
De sessies zijn interactief en praktijkgericht, met opdrachten die direct toepasbaar zijn op je eigen bedrijf. Daarnaast delen gastdocenten uit de praktijk hun ervaringen.

Vanaf de start krijg je toegang tot de digitale leeromgeving en community. Tevens is er online support beschikbaar tussen sessie 4 en 5.

In samenwerking met

Voor wie

Deze masterclass is bedoeld voor ondernemers in het MKB en management op strategisch niveau die hun bedrijf willen (her)positioneren, uitbouwen en effectiever hun doelgroep willen benaderen.

Voor organisaties

Wil je samen met collega's dit traject volgen, jouw medewerkers opleiden, of ben je geïnteresseerd in een andere opleiding op maat? Onze maatwerk- en in-company trajecten bieden talloze mogelijkheden. We stemmen deze volledig af op de behoeften van jouw bedrijf of organisatie, en de lessen kunnen vaak zelfs op jouw locatie plaatsvinden.

Lees meer over maatwerkopleidingen

Praktisch

Praktisch

  • Data en tijden: 11, 18 en 25 september, 2 en 16 oktober 2025, van 13.30 - 16.30 uur op donderdagen.
  • Duur: vijf sessies en een moment voor online support.
  • Tijdsinvestering: ongeveer 3 uur voorbereiding per sessie.
  • KostenNormaal €1.490,-, voor leden van VNO-NCW €1.249,- (vrijgesteld van btw).
  • Locatie: Hanze, Zernikeplein 7, Groningen.
  • Aantal deelnemers: minimaal 10, maximaal 15.
  • Afronding: bij succesvol afronden ontvang je een bewijs van deelname, uitgegeven door de Hanze.

Interessegebieden

  • Economie en Management
Meld je aan via Studielink

Deel deze pagina